شماره ۷ دوست داشتنی

آیا تا به حال با تیم‌هایی روبه‌رو شده‌اید که با هماهنگی و انرژی فوق‌العاده کار می‌کنند، در چالش‌ها، یکدیگر را حمایت می‌کنند و در نهایت پروژه را با موفقیت و کمترین تنش به سرانجام می‌رسانند؟ از سوی دیگر، آیا تیم‌هایی را دیده‌اید که با وجود داشتن افراد متخصص، دچار اختلافات، سوءتفاهم‌ها و کاهش بهره‌وری می‌شوند؟

یک پروژه موفق فقط با برنامه‌ریزی دقیق و ابزارهای مدیریت پروژه به نتیجه نمی‌رسد. آنچه پروژه را به موفقیت می‌رساند، تعامل سازنده بین اعضای تیم است. تیم‌هایی که افرادشان دارای این خصوصیت هستند، در جلسات بهتر ارتباط برقرار می‌کنند، تعارضات را سریع‌تر حل می‌کنند، ایده‌هایشان را با قدرت بیان می‌کنند و الهام‌بخش دیگران می‌شوند.

راز این مسأله در چیست؟ پاسخ یک کلمه است: کاریزما!

کاریزما یعنی وقتی صحبت می‌کنید، تیم به شما گوش می‌دهد. یعنی وقتی ایده‌ای دارید، دیگران آن را جدی می‌گیرند. یعنی در جلسات و مذاکرات، می‌توانید اعتماد و نفوذ خود را افزایش دهید. مهم نیست مدیر پروژه باشید یا یکی از اعضای تیم، کاریزما همان مهارتی است که باعث می‌شود جایگاه شما در تیم محکم‌تر، روابطتان عمیق‌تر و تأثیرتان ماندگارتر باشد.

کاریزما فقط مخصوص رهبران نیست، بلکه هر عضو تیم می‌تواند کاریزماتیک باشد و به موفقیت کل تیم کمک کند.

 این مهارتی است که شما را در هر پروژه، هر تیم و هر سازمانی متمایز می‌کند.